{"id":130825,"date":"2016-01-13T23:52:10","date_gmt":"2016-01-14T04:52:10","guid":{"rendered":"http:\/\/develop.olympic.ca\/olympique\/?post_type=press&p=130825"},"modified":"2018-09-26T12:17:25","modified_gmt":"2018-09-26T16:17:25","slug":"le-comite-olympique-canadien-sengage-a-apporter-des-ameliorations-profondes-a-son-lieu-de-travail-et-sa-gouvernance","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/develop.olympic.ca\/olympique\/presse\/le-comite-olympique-canadien-sengage-a-apporter-des-ameliorations-profondes-a-son-lieu-de-travail-et-sa-gouvernance\/","title":{"rendered":"Le Comit\u00e9 olympique canadien s\u2019engage \u00e0 apporter des am\u00e9liorations profondes \u00e0 son lieu de travail et sa gouvernance"},"content":{"rendered":"

TORONTO \u2014\u00a0Aujourd\u2019hui, Tricia Smith, pr\u00e9sidente du Comit\u00e9 olympique canadien (COC), a rendu public, au nom du conseil d\u2019administration du COC, le rapport sommaire (le \u00ab\u00a0rapport\u00a0\u00bb) de l\u2019examen ind\u00e9pendant qui recommande des changements profonds afin de renforcer de mani\u00e8re significative les politiques, les proc\u00e9dures et la gouvernance du lieu de travail.<\/p>\n

Le conseil d\u2019administration du COC a vot\u00e9 pour la mise en \u0153uvre de l\u2019ensemble des recommandations contenues dans le rapport de Rubin Thomlinson, la firme d\u2019experts en droit du travail charg\u00e9e de mener l\u2019examen ind\u00e9pendant. Dans le cadre de leur examen, les experts ont interview\u00e9 au\u2011del\u00e0 de 100 employ\u00e9s actuels et anciens employ\u00e9s du COC, ainsi que d\u2019autres personnes, ce qui repr\u00e9sente plus de 170\u00a0heures de dialogue sur une p\u00e9riode de trois mois.<\/p>\n

Le rapport est affich\u00e9 sur le site Web du COC<\/a>.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Il est \u00e9vident que nous aurions pu faire davantage. Je tiens \u00e0 dire \u00e0 nos employ\u00e9s et \u00e0 toutes les personnes qui ont \u00e9t\u00e9 affect\u00e9es que j\u2019en suis sinc\u00e8rement d\u00e9sol\u00e9e. Nous vous avons laiss\u00e9 tomber. Nous devons nous imposer une plus grande rigueur, et nous sommes r\u00e9solus \u00e0 le faire\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Tricia Smith, pr\u00e9sidente du COC.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Les choses se feront diff\u00e9remment \u00e0 l\u2019avenir. Tout le monde aura des comptes \u00e0 rendre. Nous savons qu\u2019il faudra du temps pour reb\u00e2tir la confiance. Nous savons aussi que nous devons gagner cette confiance.\u00a0\u00bb<\/p>\n

La partie plaignante appuie enti\u00e8rement les recommandations du rapport, le fait qu\u2019elles aient toutes \u00e9t\u00e9 accept\u00e9es, et les mesures que prend Mme<\/sup>\u00a0Smith \u00e0 titre de pr\u00e9sidente. La partie plaignante a h\u00e2te de retourner au travail.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Au nom du COC, je tiens \u00e0 remercier \u00e0 nouveau la partie plaignante pour le courage extraordinaire dont elle a fait preuve\u00a0\u00bb, a ajout\u00e9 Mme<\/sup>\u00a0Smith. \u00ab\u00a0Il lui a fallu \u00eatre tr\u00e8s brave pour d\u00e9noncer la situation. Son courage aura \u00e9t\u00e9 pour nous un catalyseur de changement.\u00a0\u00bb<\/p>\n

En septembre dernier, une enqu\u00eate a \u00e9t\u00e9 ouverte en vertu de la politique sur le harc\u00e8lement du COC, et cette enqu\u00eate a men\u00e9 \u00e0 la d\u00e9mission de notre ancien pr\u00e9sident. Comme mesure additionnelle, un examen ind\u00e9pendant du lieu de travail a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 et nous mettrons en \u0153uvre toutes les recommandations qui en d\u00e9coulent. Les modalit\u00e9s de cet examen ont \u00e9t\u00e9 rendues publiques le 6\u00a0octobre 2015. Cet examen visait \u00e0 favoriser une transformation institutionnelle de fa\u00e7on \u00e0 am\u00e9liorer le fonctionnement de notre organisation et tracer la voie d\u2019un avenir meilleur.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Le harc\u00e8lement sous toutes ses formes est inacceptable. Nous n\u2019en voulons pas dans notre milieu de travail et notre communaut\u00e9\u00a0\u00bb, a affirm\u00e9 Mme<\/sup>\u00a0Smith. \u00ab\u00a0J\u2019ai \u00e9t\u00e9 \u00e9lue pr\u00e9sidente du COC par une tr\u00e8s forte majorit\u00e9 de membres de la communaut\u00e9 sportive, un vote de confiance ind\u00e9niable, et le mandat qu\u2019on m\u2019a confi\u00e9 est clair\u00a0: amener le changement au COC. Nous travaillerons \u00e9galement avec la grande communaut\u00e9 sportive canadienne afin de poursuivre cette conversation importante.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Le rapport fait \u00e9galement ressortir des lacunes au chapitre des syst\u00e8mes et processus de ressources humaines. En plus d\u2019avoir accept\u00e9 toutes les recommandations et convenu de les mettre en \u0153uvre, le conseil d\u2019administration a approuv\u00e9 la cr\u00e9ation imm\u00e9diate d\u2019un poste de direction affect\u00e9 sp\u00e9cifiquement aux ressources humaines pour s\u2019assurer que le COC offre un environnement sain et s\u00e9curitaire \u00e0 tous ses employ\u00e9s.<\/p>\n

Outre l\u2019examen du lieu de travail, le COC a retenu les services de Watson Inc., une firme d\u2019experts en gouvernance, afin de travailler avec Rubin Thomlinson pour analyser les questions touchant directement \u00e0 la gouvernance. L\u2019examen a fait ressortir des lacunes en mati\u00e8re de gouvernance et la n\u00e9cessit\u00e9 de r\u00e9aliser un examen plus approfondi de ces questions. Par ailleurs, le conseil d\u2019administration a convenu de mettre en \u0153uvre un examen complet de la gouvernance et de cr\u00e9er imm\u00e9diatement un poste de secr\u00e9taire sp\u00e9cialis\u00e9 en mati\u00e8re de gouvernance, qui rel\u00e8vera du chef de la direction et du conseil d\u2019administration et sera charg\u00e9 d\u2019\u00e9clairer et de soutenir la mise en \u0153uvre des recommandations \u00e9nonc\u00e9es dans le rapport.<\/p>\n

Le conseil d\u2019administration a aussi convenu \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9 de maintenir Chris Overholt en poste \u00e0 titre de chef de la direction. Pour assurer la mise en \u0153uvre des changements exhaustifs recommand\u00e9s, M.\u00a0Overholt pourra compter sur l\u2019appui d\u2019un groupe de travail dirig\u00e9 par la pr\u00e9sidente Tricia Smith, r\u00e9unissant \u00e9galement Richard Pound, Gordon Peterson et Therese Brisson.<\/p>\n

\u00c0 propos du Comit\u00e9 olympique canadien<\/strong><\/p>\n

Le Comit\u00e9 olympique canadien voit au succ\u00e8s de l\u2019\u00c9quipe olympique canadienne et \u00e0 l\u2019avancement des valeurs olympiques au Canada. Organisme ind\u00e9pendant financ\u00e9 principalement par des fonds priv\u00e9s, le Comit\u00e9 olympique canadien fournit aux athl\u00e8tes d\u2019\u00e9lite canadiens les ressources dont ils ont besoin pour \u00eatre tous les jours au meilleur de leur forme afin de\u00a0tout donner<\/em>. Fer de lance du Mouvement olympique au Canada, le Comit\u00e9 olympique canadien travaille avec les f\u00e9d\u00e9rations nationales de sport pour pr\u00e9parer l\u2019\u00e9quipe pour les Jeux olympiques, les Jeux olympiques de la jeunesse et les Jeux panam\u00e9ricains. En racontant l\u2019histoire de nos athl\u00e8tes, nous inspirons tous les Canadiens par le pouvoir du sport, et ce, 24 heures par jour, 7 jours par semaine, 365\u00a0jours par ann\u00e9e.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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