{"id":278742,"date":"2026-01-26T09:55:00","date_gmt":"2026-01-26T14:55:00","guid":{"rendered":"https:\/\/develop.olympic.ca\/olympique\/?post_type=press&#038;p=278742"},"modified":"2026-01-25T21:26:23","modified_gmt":"2026-01-26T02:26:23","slug":"a-laube-des-jeux-olympiques-de-milano-cortina-2026-le-comite-olympique-canadien-lance-equipe-canada-2035-un-plan-strategique-sur-10-ans","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/develop.olympic.ca\/olympique\/presse\/a-laube-des-jeux-olympiques-de-milano-cortina-2026-le-comite-olympique-canadien-lance-equipe-canada-2035-un-plan-strategique-sur-10-ans\/","title":{"rendered":"\u00c0 l\u2019aube des Jeux olympiques de Milano Cortina 2026, le Comit\u00e9 olympique canadien lance \u00ab\u2009\u00c9quipe Canada 2035\u2009\u00bb, un plan strat\u00e9gique sur 10 ans"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-text-align-center wp-block-paragraph\"><em>Ce plan repr\u00e9sente un investissement priv\u00e9 de plus de 500 millions de dollars dans le syst\u00e8me sportif canadien.<br><br> Il vise \u00e0 faire du Canada un chef de file mondial en reliant les succ\u00e8s de la haute performance \u00e0 la participation locale.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><br>TORONTO (26 janvier 2026) \u2014 Le Comit\u00e9 olympique canadien (COC) est fier de d\u00e9voiler<a href=\"https:\/\/develop.olympic.ca\/olympique\/comite-olympique-canadien\/equipe-canada-2035\/\"> \u00c9quipe Canada 2035<\/a>, un nouveau plan strat\u00e9gique sur 10 ans qui vise \u00e0 renforcer la mission du COC \u00e0 transformer le Canada par la puissance du sport.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">B\u00e9n\u00e9ficiant du soutien unanime du syst\u00e8me sportif canadien, \u00c9quipe Canada 2035 repr\u00e9sente un investissement priv\u00e9 de 500 millions de dollars dans le sport au cours de la prochaine d\u00e9cennie, principalement gr\u00e2ce aux 39 partenaires de marketing du COC et aux donateurs de la Fondation olympique canadienne.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c9quipe Canada 2035 repose sur trois piliers ambitieux, chacun visant \u00e0 aider le Canada \u00e0 se positionner parmi les nations au sommet du sport mondial. Ces piliers sont les suivants :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Podium : <\/strong>\u00catre parmi les <strong>cinq meilleurs<\/strong> pays en combinant le total de m\u00e9dailles aux Jeux olympiques d\u2019\u00e9t\u00e9 et d\u2019hiver.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Jeu : <\/strong>Inspirer et inciter <strong>un million<\/strong> de jeunes additionnels \u00e0 pratiquer un sport organis\u00e9.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Plan\u00e8te : <\/strong>Promouvoir l\u2019action climatique afin de prot\u00e9ger nos environnements sportifs.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ces objectifs ont \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9s en consultation avec le syst\u00e8me sportif canadien et seront r\u00e9alis\u00e9s en collaboration avec les organismes nationaux de sport (ONS) et d\u2019autres partenaires sportifs, les partenaires de marketing du COC et de nombreux autres acteurs de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me sportif. En donnant vie \u00e0 ces objectifs, le COC vise \u00e0 \u00e9lever le syst\u00e8me sportif canadien en garantissant un meilleur financement, une coordination plus robuste et une plus grande durabilit\u00e9, tout en continuant de valoriser le sport s\u00e9curitaire, inclusif et accessible pour tous les participants, pour que nous soyons une \u00c9quipe Canada qui est le v\u00e9ritable portrait du Canada.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Investir dans une nouvelle vision audacieuse pour le sport<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Au cours de la prochaine d\u00e9cennie, le COC s\u2019engage \u00e0 accro\u00eetre son influence sur le syst\u00e8me sportif en concentrant ses ressources l\u00e0 o\u00f9 elles auront le plus d\u2019incidence. Voici les principaux \u00e9l\u00e9ments de la planification actuelle du COC qui s\u2019harmonise avec la strat\u00e9gie \u00c9quipe Canada 2035 :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Financement soutenu des organismes nationaux de sport <\/strong>dans le but de relever en partie les d\u00e9fis persistants auxquels font face les ONS du Canada.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>De nouveaux soutiens innovants \u00e0 la haute performance <\/strong>comme des camps d\u2019entra\u00eenement pour soutenir les athl\u00e8tes en route vers Los Angeles 2028 et les Alpes fran\u00e7aises 2030, et l\u2019\u00e9largissement de programmes comme le<a href=\"https:\/\/develop.olympic.ca\/olympique\/presse\/le-comite-olympique-canadien-renouvelle-son-partenariat-de-longue-date-avec-rbc-avant-le-lancement-de-la-10e-edition-du-camp-des-recrues-rbc\/\"> Camp des recrues RBC<\/a> qui vise \u00e0 trouver et \u00e0 financer la prochaine g\u00e9n\u00e9ration d\u2019olympiens canadiens.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Promouvoir la participation des jeunes aux sports organis\u00e9s.<\/strong> Le COC a d\u00e9j\u00e0 investi 3,5 millions de dollars pour lancer un incubateur de participation en collaboration avec les ONS afin de cr\u00e9er ou d\u2019\u00e9largir des programmes de sport et de renforcer la collaboration avec les groupes m\u00e9ritant l\u2019\u00e9quit\u00e9 et les organismes autochtones de r\u00e9gie du sport. Ce travail est effectu\u00e9 par des programmes de partenaires de marketing comme le nouveau programme<a href=\"https:\/\/develop.olympic.ca\/olympique\/2025\/10\/17\/ligne-de-depart-bell-un-soutien-a-long-terme-pour-encourager-la-participation-sportive-des-jeunes-nouveaux-arrivants\/\"> Ligne de d\u00e9part Bell<\/a>, con\u00e7u pour encourager la participation sportive des jeunes nouveaux arrivants.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Faire progresser les engagements en mati\u00e8re d\u2019action climatique. <\/strong>Comme indiqu\u00e9 dans le<a href=\"https:\/\/develop.olympic.ca\/olympique\/ressources-dequipe-canada-pour-laction-climatique\/\"> Plan d\u2019action climatique du COC<\/a>, celui-ci s\u2019engage \u00e0 r\u00e9duire de 50 % ses \u00e9missions de carbone d\u2019ici 2030, \u00e0 atteindre la neutralit\u00e9 carbone d\u2019ici 2040 et \u00e0 soutenir les ONS et les athl\u00e8tes dans leurs initiatives en mati\u00e8re de durabilit\u00e9.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>R\u00e9pondre aux besoins holistiques des athl\u00e8tes. <\/strong>\u00c9quipe Canada 2035 place les athl\u00e8tes au c\u0153ur de ses pr\u00e9occupations et vise \u00e0 les soutenir tant sur le terrain qu\u2019en dehors de celui-ci. Cela comprend la coordination des efforts entre diff\u00e9rents programmes comme Plan de match, les initiatives de soutien \u00e0 la sant\u00e9 physique et mentale et au mieux-\u00eatre, et d\u2019autres aides directes aux athl\u00e8tes telles que la Subvention H\u00e9ritage d\u2019OLY Canada, les Bourses du podium d\u2019\u00c9quipe Canada et l\u2019initiative Great to Gold par l\u2019interm\u00e9diaire de la Fondation. En s\u2019appuyant sur des programmes de partenaires de marketing comme FACE de Petro-Canada, Air Canada Altitude Podium, Nourrir le r\u00eave de Sobeys, les bourses MBA de la Smith School of Business, les abonnements gratuits \u00e0 Goodlife Fitness et bien plus encore.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>D\u00c9CLARATIONS<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00ab\u2009Nous croyons que le Canada est une nation sportive dans l\u2019\u00e2me et que le sport est plus important que jamais pour les Canadiens. Cette strat\u00e9gie ne peut combler l\u2019\u00e9norme d\u00e9ficit de financement qui existe encore dans le syst\u00e8me sportif, mais elle permet d\u2019orienter les fonds priv\u00e9s vers les secteurs les plus b\u00e9n\u00e9fiques pour les athl\u00e8tes. Elle nous invite tous \u00e0 voir plus grand quant \u00e0 ce que le sport peut apporter au Canada, \u00e0 r\u00eaver avec ambition \u00e0 la fa\u00e7on dont nous voulons nous pr\u00e9senter en tant que nation, tant sur la sc\u00e8ne mondiale que dans les communaut\u00e9s \u00e0 travers le pays. \u00c0 l\u2019aube des Jeux olympiques d\u2019hiver de 2026 \u00e0 Milano Cortina et d\u2019une ann\u00e9e extraordinaire pour le sport canadien, je suis enthousiaste \u00e0 l\u2019id\u00e9e de voir o\u00f9 la strat\u00e9gie et les investissements d\u2019\u00c9quipe Canada 2035 nous m\u00e8neront.\u2009\u00bb<br>\u2013 David Shoemaker, chef de la direction et secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral du Comit\u00e9 olympique canadien<br><br><br>\u00ab\u2009\u00c9quipe Canada 2035 pr\u00e9sente une vision stimulante pour le sport au Canada, aliment\u00e9e par le soutien enthousiaste de nos 39 partenaires de marketing et des donateurs de la Fondation. Nous sommes fiers de soutenir les athl\u00e8tes de tout le pays \u00e0 chaque \u00e9tape de leur parcours, depuis le niveau de base jusqu\u2019\u00e0 la sc\u00e8ne olympique \u00bb.<br>\u2013 Jacqueline Ryan, chef de la marque et des affaires commerciales du Comit\u00e9 olympique canadien et chef de la direction de la Fondation olympique canadienne<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00ab\u2009Le sport a le pouvoir d\u2019inspirer une nation. Gr\u00e2ce \u00e0 la vision d\u2019\u00c9quipe Canada 2035, le Comit\u00e9 olympique canadien fait le pari ambitieux d\u2019\u00e9lever le syst\u00e8me sportif en pla\u00e7ant les olympiens et la prochaine g\u00e9n\u00e9ration d\u2019athl\u00e8tes au c\u0153ur de sa strat\u00e9gie. S\u2019appuyant sur trois piliers essentiels \u2014 Podium, Jeu et Plan\u00e8te \u2014, son leadership soutiendra le parcours des athl\u00e8tes dans tous les domaines critiques et cr\u00e9era un pr\u00e9c\u00e9dent qui inspirera d\u2019autres personnes \u00e0 se rallier \u00e0 cette vision. Nous avons h\u00e2te de continuer \u00e0 travailler en \u00e9troite collaboration avec toute l\u2019\u00e9quipe afin de transmettre l\u2019avis des athl\u00e8tes et d\u2019offrir une exp\u00e9rience sportive optimale \u00e0 tous\u2009\u00bb.<br>\u2013 Philippe Marquis, double olympien (ski acrobatique) et pr\u00e9sident de la Commission des athl\u00e8tes du COC<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00ab\u2009Volleyball Canada f\u00e9licite le COC pour le lancement de son cadre strat\u00e9gique \u00c9quipe Canada 2035. Ce plan correspond aux objectifs de notre propre organisation qui consistent \u00e0 soutenir des parcours de haute performance durables et ax\u00e9s sur la r\u00e9ussite des athl\u00e8tes, tout en reconnaissant l\u2019importance du jeu et de l\u2019inclusion. Nous sommes aussi heureux de voir l\u2019ajout du pilier de l\u2019action climatique. C\u2019est un sujet qui nous concerne tous, en particulier les sports pratiqu\u00e9s en plein air comme le volleyball de plage. Le plan souligne aussi l\u2019importance de la collaboration avec tous les partenaires. Il s\u2019agit d\u2019un \u00e9l\u00e9ment crucial qui permet de reconna\u00eetre le r\u00f4le des organismes nationaux de sport et qui est essentiel au succ\u00e8s du syst\u00e8me sportif canadien dans son ensemble\u2009\u00bb.<br>\u2013 Mark Eckert, pr\u00e9sident et chef de la direction, Volleyball Canada<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00ab\u2009\u00c9quipe Canada 2035 aura une incidence incroyable sur le sport au Canada. Les trois piliers \u2014 Podium, Jeu et Plan\u00e8te \u2014 sont essentiels pour nous \u00e0 Snowboard Canada et nous sommes enthousiastes \u00e0 l\u2019id\u00e9e de travailler avec le COC sur ses engagements visant \u00e0 continuer \u00e0 monter sur le podium, \u00e0 inciter davantage de jeunes \u00e0 pratiquer le snowboard et \u00e0 pr\u00e9server les environnements hivernaux dont nous avons besoin pour que notre sport prosp\u00e8re. Nous avons tr\u00e8s h\u00e2te de mettre le plan en \u0153uvre et de montrer l\u2019exemple aux c\u00f4t\u00e9s de nos coll\u00e8gues du COC et de l\u2019ensemble de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me sportif canadien au cours de la prochaine d\u00e9cennie\u2009\u00bb.<br>\u2013 Dustin Heise, directeur g\u00e9n\u00e9ral, Canada Snowboard<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center wp-block-paragraph\">-30-<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Contacts pour les m\u00e9dias :<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Peter Saltsman<br>Gestionnaire principal des relations publiques<br>Cell. : 647-382-6986<br>Courriel : <a href=\"mailto:psaltsman@olympique.ca\">psaltsman@olympique.ca<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vanessa Lee<br>Directrice des communications et des relations m\u00e9dias<br>Cell. : 514-216-1417<br>Courriel : <a href=\"mailto:vlee@olympic.ca\">vlee@olympique.ca<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ce plan repr\u00e9sente un investissement priv\u00e9 de plus de 500 millions de dollars dans le syst\u00e8me sportif canadien. 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